正確使用機(jī)床配件 創(chuàng)造*大效率回報
正確使用機(jī)床配件 創(chuàng)造*大效率回報
2015-04-09 08:57:27
刀具作為金屬加工行業(yè)的消耗品，對節(jié)約成本，提高質(zhì)量，改變加工方式起到重要作用。隨著科技發(fā)展，刀具產(chǎn)品日益多元化也發(fā)展迅速，產(chǎn)品理念不斷更新。
談刀具的同時我們首先提到機(jī)床，各領(lǐng)域加工需求的變化要求機(jī)床的裝備水平不斷提高。當(dāng)機(jī)床裝備水平提高后，原刀具不能再適用新機(jī)床，這時新型刀具逐漸被應(yīng)用于現(xiàn)代金屬加工。
例如在20年前，在切削三要素中提高生產(chǎn)效率的有效方法是加大切深。隨著數(shù)控機(jī)床的廣泛應(yīng)用，*近幾年又提出一個新理念“小切深大進(jìn)給”，其中W型刀片是一個典型實例，尤其是WNMG08系列幾乎每個品牌都有此款刀片。*近TUNGALOY（東芝）推出一款WPMT09系列刀片在小切深大進(jìn)給領(lǐng)域展現(xiàn)的更加完*，此刀片除效率高，其抗沖擊性能更加優(yōu)越。
目前客戶在采購刀具時，通常有幾個方法：一是不管刀具使用時性能好壞，只要*便宜的，單純地比價格；二是只買*貴的，感覺*貴的一定是*好的；三是在滿足加工要求時，加工工件數(shù)量與刀具價格之比，誰低買誰的；四是在滿足加工要求時，除計算性價比，把工時、水電、設(shè)備折舊等成本也合算在工件成本里比對，再選擇刀具。
顯而易見第四種方法是*理想的，但是目前大多數(shù)加工企業(yè)很難做到，許多還處于粗放式?營，浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。在選購刀具時應(yīng)因機(jī)床、工件的要求作為參考，在滿足要求的前提下性價比適中即可。一般機(jī)床選用非常好的刀具很難體現(xiàn)刀具的特點(diǎn)，而好機(jī)床如果刀具差同樣體現(xiàn)不出機(jī)床的優(yōu)點(diǎn)，從而浪費(fèi)設(shè)備資源。
在刀具使用方面，我們一般建議可以使用可舍棄刀片的時候盡量使用，減少刀具修磨，同時整體刀具成本肯定會高于舍棄式刀片。在更換刀片時，不建議刀片破損再換，一般到平均壽命更換，刀片刀尖破損會影響下一個刀尖的使用壽命。
品牌效應(yīng)在刀具領(lǐng)域可以說很重要，好品牌刀具肯定有其特長，大家很認(rèn)可。舉個實例，在南車集團(tuán)北京隆長泰公司，加工一個奧氏體不銹鋼工件，強(qiáng)斷續(xù)加工，我們采用TUNGALOY的TEN09R080M27.0E07刀盤和此系列AH725材質(zhì)刀片加工，刀片價格是另一品牌的2倍，壽命也是另一品牌的2倍，性價比相同，但是我們刀具的效率是?刀具的3倍，加入人機(jī)成本優(yōu)勢明顯，客戶肯定會為品牌買單。
目前刀具市場競爭激烈，價格因素格外明顯，為降低自身運(yùn)營成本，我們在各方面改進(jìn)，成本降低，價格隨之下降，客戶明顯可以得到實惠。第*加強(qiáng)生產(chǎn)管理降低成本，保持合理庫存。第二不斷開發(fā)新材質(zhì)，降低原材料成本，例如陶瓷刀片開發(fā)替代硬質(zhì)合金。第三從銷售模式上盡量減少中間環(huán)節(jié)，降低貨物流動資本。
TUNGALOY目前和另外三家國際知名品牌重組為大IMC集團(tuán)，資源共享，提高了研發(fā)能力，整個集團(tuán)10% 的銷售額用于研發(fā)。今年前六個月推出了8種新產(chǎn)品，用于不同領(lǐng)域，后續(xù)還會推出更多的新品。當(dāng)然這些資金來源于客戶前期購買的產(chǎn)品，可以說是客戶的間接投資，而TUNGALOY推出新品來降低客戶的生產(chǎn)成本，客戶也得到了間接的回報。
刀具的新產(chǎn)品出現(xiàn)對金屬加工行業(yè)影響很大，一個刀具品牌如果沒有研發(fā)，這個品牌很快會被淘?。用戶產(chǎn)品的變革要求我們必須適應(yīng)發(fā)展，刀具產(chǎn)品必須不斷更新。原始資源的減少對刀具廠商也提出嚴(yán)酷要求，尤其是進(jìn)口刀具，硬質(zhì)合金的主要成分鎢總有用盡的時候，那時誰掌握新技術(shù)?就會成為贏家。從這些方面出發(fā)刀具研發(fā)的重要性顯而易見。
總之，每個刀具品牌都有自己的特點(diǎn)和特長。用戶只有根據(jù)自身的設(shè)備和加工要求正確采購和使用刀具，才能獲得理想的回報。
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